薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續發(fā)展的原則。
內部公平性：按照承擔的責任大小，需要的知識能力的高低，以及工作性質(zhì)要求的不同，在薪資上合理體現不同層級、不同職系、不同崗位在企業(yè)中的價(jià)值差異。
外部競爭性：保持公司在行業(yè)中薪資福利的競爭性，能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟。
績(jì)效相關(guān)性：薪酬必須與企業(yè)、團隊和個(gè)人的績(jì)效完成狀況密切相關(guān)，不同的績(jì)效考評結果應當在薪酬中準確地體現，實(shí)現員工的自我公平，從而最終保證企業(yè)整體績(jì)效目標的實(shí)現。
激勵性：以增強工資的激勵性為導向，通過(guò)動(dòng)態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發(fā)員工工作積極性;同時(shí)設計和開(kāi)放不同薪酬通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機會(huì )。
可承受性：薪酬水平與企業(yè)的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng )造更多的經(jīng)濟增加值，保障出資者的利益，實(shí)現可持續發(fā)展。
崗位工資+績(jì)效獎金+津貼補助